Gerenciar y liderar cada una de las fases de un proyecto, tales como: concepción, formulación, ejecución, evaluación, control, interventoría y cierre, en proyectos empresariales de diversa índole. Diseñar estrategias para implementar y dirigir diferentes tipos de proyectos en diversos sectores de la economía evaluando los distintos impactos que pueden generar a la sociedad. Diseñar el tamaño, la localización y la ingeniería de un proyecto que lo haga viable y competitivo, teniendo en cuenta las fuerzas locacionales, las restricciones del mercado, la tecnología, la financiación y las características propias del proyecto y del proceso productivo. Gerenciar efectiva y eficientemente todos los recursos involucrados en un proyecto, asignando los recursos a las distintas áreas de acuerdo con las prioridades y la estrategia empresarial. Gestionar el riesgo del proyecto incluyendo los procesos relacionados con: la planificación , la identificación y análisis del riesgo.

Clases magistrales, lecturas, talleres participativos. Semestre 1 Semestre 2 • Proyecto I • Fundamentos de administración de proyectos • Preparación y formulación de proyectos I • Preparación y formulación de proyectos II • Evaluación ambiental de proyectos • Evaluación financiera de proyectos • Evaluación económica y social de proyectos • Dirección de proyectos I • Dirección de proyectos II • Dirección de proyectos III • Sistemas de información para la dirección de proyectos PMIS • Planeación estratégica corporativa • Modelos y estándares de dirección de proyectos • Desarrollo de habilidades gerenciales del Project Manager • Proyecto II

Especialización en Gerencia de Proyectos

SNIES: 54011 | Registro Calificado: Resolución MEN 001298 04 FEB 2019.

Esta Especialización prepara a los Project Managers en los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas que se requiere para la dirección de cualquier tipo de proyectos en cualquier ámbito geográfico. La Universidad Tecnológica de Bolívar es líder regional en la Formulación, Evaluación y Dirección de Proyectos.

Como estudiante de la Especialización Gerencia de Proyectos, tendrás la membresía de Student Membership del PMI (Project Management Institute) durante 1 año con insumos de descarga de plantillas y todas las versiones del PMBOK.

Además, tienes la posibilidad de homologar para continuar estudios en la Maestría en Gerencia de Proyectos de la UTB (1 año).

La formación teórico-práctica se lleva a cabo a través del trabajo integrador, con núcleos temáticos diferenciados en estructura de formulación, evaluación, ejecución y gerencia de proyectos. Este enfoque se basa en la aplicación de metodologías internacionales de gestión de proyectos y se desarrolla a lo largo de los dos semestres de la Especialización.

Gerenciar y liderar cada una de las fases de un proyecto, tales como: concepción, formulación, ejecución, evaluación, control, interventoría y cierre, en proyectos empresariales de diversa índole.
Diseñar estrategias para implementar y dirigir diferentes tipos de proyectos en diversos sectores de la economía evaluando los distintos impactos que pueden generar a la sociedad.
Diseñar el tamaño, la localización y la ingeniería de un proyecto que lo haga viable y competitivo, teniendo en cuenta las fuerzas locacionales, las restricciones del mercado, la tecnología, la financiación y las características propias del proyecto y del proceso productivo.
Gerenciar efectiva y eficientemente todos los recursos involucrados en un proyecto, asignando los recursos a las distintas áreas de acuerdo con las prioridades y la estrategia empresarial.
Gestionar el riesgo del proyecto incluyendo los procesos relacionados con: la planificación , la identificación y análisis del riesgo.

Los egresados de la Especialización en Gerencia de Proyectos se desempeñan en cargos de dirección de proyectos, en los ámbitos regional, nacional e internacional y gozan de un alto prestigio en la industria con relación a sus pares de otras Universidades.

Clases magistrales, lecturas, talleres participativos.

Semestre 1	Semestre 2
• Proyecto I • Fundamentos de administración de proyectos • Preparación y formulación de proyectos I • Preparación y formulación de proyectos II • Evaluación ambiental de proyectos • Evaluación financiera de proyectos • Evaluación económica y social de proyectos	• Dirección de proyectos I • Dirección de proyectos II • Dirección de proyectos III • Sistemas de información para la dirección de proyectos PMIS • Planeación estratégica corporativa • Modelos y estándares de dirección de proyectos • Desarrollo de habilidades gerenciales del Project Manager • Proyecto II

Nuestro cuerpo de profesores cuenta con formación en especialización, maestría y doctorado, con amplia experiencia en el ejercicio docente.

Alfonso Núñez Nieto

anieto@utb.edu.co

Fabián Alfonso Gazabón Arrieta

fgazabon@utb.edu.co

Jorge Luis del Río Cortina

jdelrio@utb.edu.co

PROFESORES INVITADOS

Luis Guillermo Gonzalez Echenique

Magíster en Administración de Empresas con especialidad en Dirección de Proyectos, Universidad de Viña del Mar (Chile). Máster en Ingeniería de la Edificación y Construcciones Industriales, Universidad de Vigo (España). Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción. Ingeniero Civil, Certificado como Project Management Professional – PMP®, del Project Management Institute – PMI.

Álvaro Moreno Suarez

Magister en Economía, Universidad de los Andes. Economista, Universidad de la Salle.

Arnaldo Helí Solano Ruíz

Doctor en Sociedad de la Información y el Conocimiento, Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Magíster en Finanzas, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Magíster en Economía, Universidad Javeriana. Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa, Universidad Autónoma de Bucaramanga. Especialista en Finanzas, Universidad EAFIT. Contador Público, Universidad Autónoma de Bucaramanga. Ingeniero Industrial, Universidad Industrial de Santander.

Sofía López Ruiz

Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos, Universidad Internacional Iberoamericana. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, Pontificia Universidad Javeriana. Ingeniera de Sistemas, Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Certificación PMP® y PMI-RMP ®, ITIL.

Fabian Visbal Alemán

Magister en Gererencia de Proyectos, Universidad Tecnológica de Bolivar. Ingeniero Electrónico, Universidad del Norte. Certificado PMP, Scrum Master, ITIL y Prince.